4月18日，集團(tuán)公司召開2023年一季度經(jīng)營業(yè)績分析會，全面總結(jié)、分析研判一季度經(jīng)營業(yè)績成效及虧損治理形勢。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理楊宇宏出席會議并講話，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理杭荷兵通報一季度經(jīng)營業(yè)績及虧損治理情況，會議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理朱銀鴻主持。

會議指出，2023年以來，集團(tuán)公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和全國“兩會”精神，堅決落實中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議和集團(tuán)公司2023年工作會議安排部署，按照“扛任務(wù)、扛指標(biāo)、扛責(zé)任”要求，扎實開展“三抓三促”行動，以“開局即決戰(zhàn)、起跑即沖刺”的精神爭先進(jìn)位，各項工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)了“開門紅”。一季度，集團(tuán)公司利潤總額同比增長12%、營業(yè)收入同比增長19%，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)開了好頭。

會議強調(diào)，全省經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會議明確“全力以赴抓經(jīng)濟(jì)、千方百計促發(fā)展”鮮明導(dǎo)向。集團(tuán)公司始終把抓經(jīng)營、提質(zhì)效擺在突出位置，自成立至今相繼決策推進(jìn)資源整合、企業(yè)文化及項目建設(shè)等工作，取得了長足進(jìn)步發(fā)展并取得省委省政府及社會各界肯定。但是集團(tuán)公司距全面高質(zhì)量發(fā)展還存在較大差距，要堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)短板補弱項，認(rèn)清形勢、精準(zhǔn)應(yīng)對，堅定信心、苦練內(nèi)功，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。

會議認(rèn)為，二、三季度既是全省旅游旺季，同時也是建設(shè)項目、運營項目全面發(fā)力的黃金季節(jié)，是順利完成全年既定目標(biāo)的關(guān)鍵時期。集團(tuán)公司上下要搶抓關(guān)鍵期機(jī)遇，強化作風(fēng)、提升效率，精心組織、科學(xué)安排，外拓市場、提升盈利，降本增效、內(nèi)強管理，在各方面取得新突破、新提升。

會議要求，集團(tuán)公司各子公司、各部門務(wù)必深刻認(rèn)識到經(jīng)營業(yè)績高質(zhì)量提速發(fā)展的極端重要性，認(rèn)識到文旅行業(yè)步入新時代新賽道的新形勢，認(rèn)識到高質(zhì)量發(fā)展工作面臨的新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高站位，下決心聚人心提效益，強化使命擔(dān)當(dāng)，不斷推進(jìn)工作機(jī)制的改革創(chuàng)新，奮力實現(xiàn)“雙過半”“全年旺”目標(biāo)。一要全力以赴抓項目建設(shè)，緊盯重點、難點、堵點，嚴(yán)格項目調(diào)度機(jī)制落實，多措并舉強化調(diào)度成效、持續(xù)提升項目管理水平。二要穩(wěn)妥推進(jìn)投融資工作，強化股權(quán)管理降損獲利，多渠道籌措資金、爭取融資政策紅利保障實體項目資金鏈。三要對標(biāo)一流補短板提質(zhì)效，全面推進(jìn)預(yù)算管理提財務(wù)管控效能，調(diào)整結(jié)構(gòu)提升營業(yè)收入質(zhì)量，增收節(jié)支深化虧損治理見效。四要齊心合力深化改革，持續(xù)釋放發(fā)展活力，謀劃啟動新一輪國企深化改革工作，完善公司治理機(jī)制，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)板塊重組整合及無效公司處置。五要提升管理規(guī)范化精細(xì)化水平，牢牢樹立以效益為中心理念，提升人力資源、對標(biāo)管理、制度建設(shè)、安全環(huán)保等工作效能，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。六要以底線思維防風(fēng)險，重點防范財務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險，涉穩(wěn)風(fēng)險，堅決避免形成系統(tǒng)性風(fēng)險，保障集團(tuán)公司穩(wěn)健發(fā)展。

會上，蘭州市政集團(tuán)、文旅科技公司、文旅運營集團(tuán)、文旅開發(fā)建設(shè)公司、文交中心、瑪岈冰川分別作了工作經(jīng)驗交流。會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開。集團(tuán)公司其他經(jīng)理層成員、相關(guān)子公司和總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。