會議指出,當前氣候復雜多變,極端天氣和次生災害極易發(fā)生,國慶節(jié)期間人流、車流、物流集中,存量風險和增量風險交織疊加,安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜。各單位要時刻緊繃“安全”之弦,杜絕麻痹大意和僥幸心理,全面系統(tǒng)地分析研判可能發(fā)生的安全風險,做到既抓住重點又點線面相結合,把困難估計得更充分一些、更復雜一些,把工作做得更細致、更扎實一些,切實以“一失萬無”的警醒和“萬無一失”的細致,推動主體責任再壓實、防范措施再落實、應急機制再完善,確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。會議強調,集團上下要深入貫徹落實習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神和關于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,落實黨中央、國務院和省委省政府決策部署,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,在工作和學習中不斷提高安全技能和綜合素質,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹?shù)膽B(tài)度,全力抓好防風險、保安全、促發(fā)展各項工作。會議要求,一是堅持“預”字當先,防微杜漸、未雨綢繆,緊盯道路交通、景區(qū)運營、酒店運營、建筑施工、消防等重點領域以及餐廳、廠房、庫房、宿舍、辦公室等重點部位,下好先手棋、打好主動仗,主動抓細抓實各項預防措施,做到思想防范、科學防范、精準防范、制度防范、責任防范,確保風險隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。二是全力推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動走深走實,堅持標本兼治、固本強基,久久為功推進“人防、技防、工程防、管理防”等治本之策。以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機,推動集團公司深化隱患攻堅、強基固本、效能提升三大行動,提高“五大體系”建設水平,不斷提升集團本質安全水平。三是嚴格按照“三管三必須”和“誰主管誰負責”原則,壓緊壓實監(jiān)管責任、主體責任、崗位工作責任,擰緊明責、履責、問責的責任鏈條,把各項工作落實到最后一公里。各單位主要負責同志要切實擔起“第一責任人”職責,身體力行、盡職盡責,堅決把責任放在心里、扛在肩上、抓在手中,以最嚴格的責任體系抓安全生產(chǎn)、保一方平安。集團公司在家領導,一級子公司、總部各部門主要負責人在主會場參加會議,其他子公司主要負責人、分管安全生產(chǎn)的負責人及安全專員線上參加會議。