五年來(lái)，致力高位謀劃、規(guī)劃引領(lǐng)，確立了全域全要素全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略體系。自成立以來(lái)，集團(tuán)主動(dòng)融入“一帶一路”建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、新一輪西部大開(kāi)發(fā)等國(guó)家戰(zhàn)略，立足全省“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局，以“四強(qiáng)”行動(dòng)為主要抓手，高站位謀劃企業(yè)發(fā)展，確定了“鑄就世界級(jí)現(xiàn)代文旅集團(tuán)”的企業(yè)愿景、“慧聚文化偉力，唱響如意甘肅”的企業(yè)使命，形成了擔(dān)當(dāng)全省“旅游目的地投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的示范者、如意式文旅運(yùn)營(yíng)服務(wù)的領(lǐng)跑者、文旅康養(yǎng)和數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者、國(guó)際文旅品牌建設(shè)與推廣的踐行者”的發(fā)展定位，確立了以文旅融合、運(yùn)營(yíng)為先、品牌輸出為主要特征“輕資產(chǎn)領(lǐng)跑、重資產(chǎn)選優(yōu)”的文旅新商業(yè)模式。2021年，研究編制了集團(tuán)第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃，提出了“165”的總體目標(biāo)及“7個(gè)2、雙10、雙20”的目標(biāo)體系，2023年完成了“十四五”發(fā)展規(guī)劃的中期評(píng)估，2024年5月完成了規(guī)劃的中期修編。經(jīng)過(guò)五年的反復(fù)探索，作為建設(shè)文旅強(qiáng)省的龍頭企業(yè)，按照“十四五”規(guī)劃明確的發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑，集團(tuán)上下攻堅(jiān)克難、勠力拼搏，緊盯“文旅項(xiàng)目投資與運(yùn)營(yíng)管理、旅游目的地建設(shè)運(yùn)營(yíng)及服務(wù)、文旅信息平臺(tái)建設(shè)及智慧化服務(wù)”三大主業(yè)，持續(xù)強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，努力構(gòu)建文旅全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系和新型文旅生態(tài)圈，在機(jī)構(gòu)組建、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、資源整合、項(xiàng)目建設(shè)、資金籌措、人才引進(jìn)等方面取得了顯著成績(jī)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。被確定為全省數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈鏈主和文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)、當(dāng)選甘肅文旅科教創(chuàng)新聯(lián)盟理事長(zhǎng)單位、甘肅省旅游協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。五年間，營(yíng)業(yè)收入由0.65億元增長(zhǎng)至45.82億元，總資產(chǎn)由21.23億元增長(zhǎng)至79.28億元，在第七屆中國(guó)文旅大消費(fèi)年度峰會(huì)暨“龍雀獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典上，榮獲“年度最佳省級(jí)文旅集團(tuán)”獎(jiǎng)。

五年來(lái)，致力資本運(yùn)作、輕重并舉，建立了助推全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的投資機(jī)制。按照“輕資產(chǎn)領(lǐng)跑，重資產(chǎn)優(yōu)選”的原則，堅(jiān)持以資本運(yùn)營(yíng)為動(dòng)力、以強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈為重心，謹(jǐn)慎遴選、精準(zhǔn)投資，推動(dòng)了生產(chǎn)資料優(yōu)化組合的躍升和質(zhì)變，促進(jìn)了新質(zhì)生產(chǎn)力諸要素的高效協(xié)同匹配。建立靈活高效的投資決策機(jī)制，制定了《投資管理辦法》《參股股權(quán)管理辦法》《投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法》《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度（試行）》《控股混合所有制公司管理辦法（試行）》等多項(xiàng)制度，成立了項(xiàng)目預(yù)審委員會(huì)、投資預(yù)審委員會(huì)、成本小組等專(zhuān)項(xiàng)工作小組，完善了從前期、決策到投資評(píng)估全流程整套投資管理體系。深入實(shí)施國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動(dòng)，牽頭制訂了甘肅省文旅產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展行動(dòng)方案，方案中明確的５大行動(dòng)17項(xiàng)具體任務(wù)中，集團(tuán)牽頭的有３個(gè)行動(dòng)10項(xiàng)任務(wù)，文旅產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體企業(yè)的地位和作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。五年來(lái)，集團(tuán)瞄準(zhǔn)景區(qū)運(yùn)營(yíng)、酒店服務(wù)、業(yè)態(tài)更新、文旅基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，科學(xué)制定投資計(jì)劃，先后謀劃實(shí)施了一批事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目。以資本運(yùn)作推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源整合，控股蘭州市政集團(tuán)、甘肅西域旅游公司、甘肅興隆東泰公司、甘肅興旅公司等10 家公司，取得平山湖大峽谷、冰溝丹霞、石佛溝國(guó)家森林公園、渭河源景區(qū)、慶陽(yáng)龍棲谷、武威沙漠公園等6個(gè)優(yōu)質(zhì)4A級(jí)景區(qū)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，組織實(shí)施了總投資近15 億元的10 個(gè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目，其中，八步沙“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新基地、美麗鄉(xiāng)村“樣板村”毛寺村、瑪岈冰川礦泉水生產(chǎn)線、蘭州野生動(dòng)物園蘭精靈童話城堡、蘭山360裸眼球幕影院、“漠跡”文旅運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)等6個(gè)示范引領(lǐng)項(xiàng)目已建成運(yùn)營(yíng)。

五年來(lái)，致力規(guī)模擴(kuò)張、招商引資，打造了全產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)外合作體系。集團(tuán)公司組建以來(lái)，堅(jiān)持開(kāi)放式發(fā)展、協(xié)同式發(fā)展，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的有機(jī)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模、資源整合、產(chǎn)業(yè)培育的迅速擴(kuò)張。五年來(lái)，先后融合了省文發(fā)集團(tuán)，完成了省工程咨詢中心、西湖培訓(xùn)大廈、北山林場(chǎng)、北京市豐瑞賓館、蘭州飯店、天水和諧園等國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，通過(guò)股權(quán)收購(gòu)的方式，控股蘭州市政建設(shè)集團(tuán)和甘肅西域旅游投資公司，實(shí)現(xiàn)了對(duì)張掖三大地質(zhì)公園“兩控一參”。五年來(lái)，深挖省內(nèi)文旅資源，積極拓展與地方政府、企業(yè)和機(jī)構(gòu)的深度合作，先后與省內(nèi)25個(gè)市州、縣區(qū)簽訂項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)合作協(xié)議。五年來(lái)，積極“走出去”，瞄準(zhǔn)京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳等目標(biāo)地區(qū)，瞄準(zhǔn)行業(yè)頭部企業(yè)進(jìn)行招商引資，先后赴四川、廣東、陜西、湖南等30余個(gè)省市進(jìn)行招商推介，與30多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立合作，引入投資1428萬(wàn)元。五年來(lái)，積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，主動(dòng)對(duì)接央企、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)及“三個(gè)500強(qiáng)”企業(yè)，先后邀請(qǐng)40多家省內(nèi)外企事業(yè)單位洽談合作，與中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)、十七冶集團(tuán)等央企、攜程集團(tuán)、川旅集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、福建文旅集團(tuán)等近20家頭部企業(yè)簽署了項(xiàng)目合作協(xié)議。通過(guò)廣泛的招商引資和對(duì)外合作，為文旅產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，提升了甘肅文旅的國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，兼收并蓄、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的外向型文旅發(fā)展格局初步形成。

五年來(lái)，致力頂層設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)，創(chuàng)立了全產(chǎn)業(yè)鏈的GCT品牌體系。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，將品牌理念植入四大板塊優(yōu)化整合，集中打造以GCT品牌為龍頭、酒店及景區(qū)品牌為支撐、各業(yè)務(wù)板塊品牌為特色的企業(yè)品牌體系，不斷提升品牌形象，加強(qiáng)品牌宣傳和推廣，進(jìn)一步提高文旅集團(tuán)認(rèn)知度和影響力，增強(qiáng)了文旅集團(tuán)發(fā)展軟實(shí)力。五年來(lái)，致力于酒店系列品牌建設(shè)，圍繞“如意華璽、如意鎏璟、如意云璟”3個(gè)酒店品牌、“隴愿”民宿品牌和“蘭州飯店”老字號(hào)品牌，全力打造高端城市商務(wù)及度假酒店、大眾商務(wù)及度假酒店、年輕時(shí)尚型城市主題酒店、鄉(xiāng)村體驗(yàn)型精品民宿、全省地標(biāo)性老字號(hào)名店，運(yùn)營(yíng)奧體中心如意華璽、蘭州飯店、北京豐瑞賓館、連云港金港大廈、康縣花橋如意鎏璟溫泉度假酒店等品牌酒店6家，“鳳凰塬舍”“鏡湖野奢”2個(gè)“隴愿”品牌精品民宿投入運(yùn)營(yíng)。打造“漠跡”文旅線上綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，孵化“漠跡”本地品牌，創(chuàng)新文旅消費(fèi)核心產(chǎn)品“文旅年卡”，打造線上商城，“漠跡”被確定為全國(guó)新型信息消費(fèi)示范項(xiàng)目及2022年創(chuàng)新智慧旅游項(xiàng)目。收購(gòu)甘肅瑪岈冰川礦泉水有限公司，升級(jí)礦泉水生產(chǎn)線，集中打造了“1號(hào)冰川”飲用水品牌。同時(shí)，持續(xù)擦亮“蘭州市政集團(tuán)”、“甘肅工程咨詢中心”等老企業(yè)品牌，構(gòu)建了新老交融、多點(diǎn)發(fā)力的GCT品牌矩陣，極大提升了企業(yè)品牌形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五年來(lái)，致力做強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，打造了文旅深度融合的產(chǎn)業(yè)板塊。根據(jù)宏觀政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)需求的變化，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，一手抓產(chǎn)業(yè)培育，建立了投資金融、科技智慧、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、開(kāi)發(fā)建設(shè)四大業(yè)務(wù)板塊，業(yè)務(wù)覆蓋文旅投資、景區(qū)運(yùn)營(yíng)、文化藝術(shù)品鑒定、文化產(chǎn)權(quán)交易、融資擔(dān)保、智慧旅游、會(huì)展管理、酒店運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等70多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，文旅集團(tuán)已成長(zhǎng)為承擔(dān)省委省政府推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、資源整合、開(kāi)發(fā)提升、品牌打造、業(yè)態(tài)培育等核心任務(wù)的重要平臺(tái)。一手抓產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，全力推動(dòng)“4+1+N”的主業(yè)整合升級(jí)，持續(xù)推進(jìn)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈，發(fā)揮資源優(yōu)化配置效應(yīng)，協(xié)同上下游企業(yè)聚勢(shì)發(fā)展，打造“文旅+”“+文旅”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。經(jīng)過(guò)板塊優(yōu)化整合，集團(tuán)架構(gòu)及產(chǎn)權(quán)關(guān)系更為清晰，產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)效應(yīng)更加明顯，產(chǎn)業(yè)布局更加合理，資源配置效率及企業(yè)管理效能有效提升，產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提升。

乘風(fēng)破浪再發(fā)力，直掛云帆濟(jì)滄海。甘肅文旅集團(tuán)將錨定建設(shè)世界級(jí)現(xiàn)代文旅集團(tuán)的宏偉目標(biāo)，深耕全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素發(fā)展，在建設(shè)文旅強(qiáng)省的戰(zhàn)略中發(fā)揮應(yīng)有的作用，銳意進(jìn)取，不斷尋求新的發(fā)展機(jī)遇，追求在更廣闊的舞臺(tái)上展現(xiàn)甘肅文旅的獨(dú)特魅力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，甘肅文旅集團(tuán)將持續(xù)不斷加強(qiáng)謀劃，引領(lǐng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦國(guó)家和全省發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，注重發(fā)展效益，改革文旅供給側(cè)結(jié)構(gòu)，拓展全天候全季節(jié)文旅業(yè)態(tài)，推動(dòng)全省文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；持續(xù)不斷整合資源，夯實(shí)發(fā)展服務(wù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)與地方政府、大景區(qū)、知名文旅企業(yè)、地方投資公司等的合作，以高質(zhì)量創(chuàng)意、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，整合全省文旅資源，打造高水平文旅項(xiàng)目，合理規(guī)劃景區(qū)和旅游業(yè)態(tài)布局，提升完善重要景區(qū)服務(wù)能力，完善旅游區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施，奠定集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)投資保障，加強(qiáng)投資管理，推動(dòng)技術(shù)、人才、資本等要素向主業(yè)和培育業(yè)務(wù)集中，依據(jù)投資項(xiàng)目監(jiān)督管理相關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)控非主業(yè)投資活動(dòng)和投資比例，不斷提升資源配置效率、盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，集團(tuán)將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明等戰(zhàn)略深度融合，為甘肅的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新的動(dòng)力，成為一張靚麗的甘肅名片。