近日，在綜合管理部部門周工作例會上，部門員工劉宸以“如何做好會議服務(wù)工作”為主題，結(jié)合自己組織集團黨委會、董事會、總辦會及綜合性會議的經(jīng)驗，對部門員工進行了業(yè)務(wù)培訓。

為深入貫徹落實省委省政府、省政府國資委“三抓三促”動員部署會議精神和集團“三抓三促”行動安排部署，綜合管理部認真研究，細化落實。在“抓學習，促提升”方面，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的態(tài)度，實施部門“我講我學”提升計劃。該學習提升計劃從部門員工做起，每位員工從自已的工作職責出發(fā)，提出培訓主題，經(jīng)匯總制訂部門日常業(yè)務(wù)學習計劃表，在每次部門周工作例會上安排學習時間，由一名部門員工做主題講解培訓，自己人講，自己人學，輪流進行。這種日常培訓方式，通過身邊人講自己的工作，加深了部門員工對相互工作的了解和掌握，提升了部門員工間的協(xié)同配合能力，營造了比學走趕超的工作氛圍，引導部門員工堅持不懈提能力，為更好地承擔部門職責和實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)。

自集團“三抓三促”行動開展以來，綜合管理部“我講我學”提升計劃已經(jīng)進行了2期。