2021年9月3日上午，甘肅文旅集團(tuán)組織召開人力資源管理專題會議，集團(tuán)在蘭子公司主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場參加會議、蘭外子公司人員以視頻形式參會。集團(tuán)公司黨委委員、總經(jīng)理助理肖瑤出席會議并講話。

會議以推進(jìn)國企改革三年行動重點(diǎn)任務(wù)，加快子公司職級績效薪酬三大體系優(yōu)化為主題。會議聽取了各子公司績效薪酬管理辦法制定和員工職級認(rèn)定、薪酬套改工作推進(jìn)情況匯報(bào)，指出了存在的問題，并對具體事項(xiàng)進(jìn)行了解答。集團(tuán)人力資源部對經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、崗位合同管理、人力資源制度制定提出具體要求。

會議強(qiáng)調(diào)，各子公司要按照國企改革三年行動實(shí)施方案要求，對照任務(wù)清單，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、崗位合同簽訂等工作。要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研究集團(tuán)職級績效薪酬制度及配套方案，準(zhǔn)確把握核心內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加快本單位制度建立及職級薪酬套改工作。集團(tuán)人力資源部要加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助督促子公司按時間要求，平穩(wěn)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。