為認真貫徹省委、省政府穩(wěn)增長各項目標要求，全面承接省政府國資委下達的經(jīng)營業(yè)績指標，分解落實集團公司年度重點工作任務，強化目標導向，壓實管理責任，近日，甘肅文旅集團召開2020年績效管理專題會議。黨委副書記、總經(jīng)理楊宇宏出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理馬建林主持會議。

楊宇宏指出，面對新冠肺炎疫情帶來的重大影響，甘肅文旅集團認真貫徹落實省委、省政府“拓展存量，創(chuàng)造增量”要求，主動履行國企“穩(wěn)增長”責任和使命。今年，結合改革發(fā)展實際，集團差異化設定各單位績效考核指標，強化工作寫實和量化考核，優(yōu)化業(yè)績與薪酬聯(lián)動考核機制，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效活力，推動集團公司高質量發(fā)展。

楊宇宏強調，一要認清形勢，增強工作緊迫感。層層分解目標任務，傳遞工作壓力，真正把指標作為目標，把壓力變?yōu)閯恿Γ沿熑萎斪魇姑?，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”。二要強化措施，全力推進重點工作。認真分析研究，細化措施，落實責任，明確完成時限。部門要加強對子公司的幫助指導、協(xié)調服務和督促檢查，及時高效解決問題。各單位負責人要帶領團隊創(chuàng)造性開展工作，營造“有熱情、有干勁、有活力”的工作局面。三要嚴格考核，落實目標管理責任?！败娭袩o戲言”，責任書就是軍令狀。要嚴格落實月度考核結果與浮動績效工資掛鉤政策，對部分時間進度及目標任務存在較大差距的子公司或部門，集團公司將在強化“以月保季、以季保年”考核倒逼機制同時，根據(jù)實際情況對負責人進行績效面談、誡勉談話。

楊宇宏強調，今年是集團執(zhí)行新考核方案的第一年，要扎扎實實組織好，營造“比學趕超”的良好氛圍。各子公司和部門要緊緊圍繞集團確定的目標任務，增強合作意識，強化團隊精神，做到一個目標一條心、一個聲音一股勁，切實抓好各項工作落實，確保完成集團公司各項目標任務。

會上，楊宇宏代表集團公司與各子公司、部門負責人簽訂了2020年度績效目標責任書。