甘肅瑪岈冰川礦泉水有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“瑪岈水廠”）緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，以開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)為引領(lǐng)，根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展了一系列強(qiáng)技能、精業(yè)務(wù)培訓(xùn)，苦練“內(nèi)功”夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，取得顯著效果。

瑪岈水廠以年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為抓手，通過(guò)細(xì)化任務(wù)，將工作要點(diǎn)有序分類(lèi)，建立對(duì)應(yīng)培訓(xùn)課件，并梯次推進(jìn)各類(lèi)培訓(xùn)，逐步化解工作難點(diǎn)、補(bǔ)齊短板。培訓(xùn)以理論課程、分組討論、學(xué)習(xí)心得分享、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操相結(jié)合的方式開(kāi)展。為了確保培訓(xùn)效果，瑪岈水廠還實(shí)施了嚴(yán)格的訓(xùn)后跟蹤考核，有效檢驗(yàn)了培訓(xùn)成果，針對(duì)考核不達(dá)標(biāo)員工開(kāi)展二次培訓(xùn)，確保每位員工都能夠跟上公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐。

瑪岈水廠通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)，有效調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性，大幅度提升了技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，在工作中形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，目前單班產(chǎn)量最高紀(jì)錄已達(dá)到20萬(wàn)瓶，產(chǎn)品質(zhì)量得到有效管控、現(xiàn)場(chǎng)5S管理也更加規(guī)范，為公司生產(chǎn)體系，健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下階段，瑪岈水廠將加快打造一支結(jié)構(gòu)合理、本領(lǐng)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，繼續(xù)完善人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制，為培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并在工作中搭建相互切磋技藝、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，助推員工隊(duì)伍“能上能下”不斷提高青年員工技能水平，為“祁連山1號(hào)冰川”早日暢銷(xiāo)全國(guó)和公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。