甘肅文旅運營集團(tuán)召開虧損專項治理推進(jìn)會暨第二次工作會

來源：運營集團(tuán) 2022-04-29 點擊：

4月28日，甘肅文旅運營服務(wù)集團(tuán)有限公司召開虧損專項治理推進(jìn)會暨第二次工作會議。會議通報和總結(jié)了運營集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，認(rèn)真分析、科學(xué)研判當(dāng)前形勢，全面落實省政府國資委和集團(tuán)公司開展虧損專項治理工作要求，部署推進(jìn)當(dāng)前重點工作任務(wù)，并與相關(guān)子（分）公司簽訂了《2022年目標(biāo)績效責(zé)任書》。甘肅文旅集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理楊焱，運營集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及各子（分）公司負(fù)責(zé)人參加了會議。根據(jù)疫情防控要求，此次會議采取現(xiàn)場參會與視頻參會相結(jié)合的方式召開。

會議指出，運營集團(tuán)要堅決貫徹落實集團(tuán)公司黨委書記、董事長石培文同志關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求和集團(tuán)公司2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨虧損專項治理工作推進(jìn)會精神，提高思想認(rèn)識，直面困難挑戰(zhàn)，提振發(fā)展信心，統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作，把推進(jìn)治虧專項工作與完成全年工作目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步健全完善周問診、月調(diào)度、季考核、半年預(yù)警、年度綜合考評的工作機(jī)制和薪酬與績效考核獎懲機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格考核，壓緊壓實各級工作責(zé)任。

會議要求，各子（分）公司要客觀面對疫情影響和全年目標(biāo)任務(wù)，全面分析第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，在科學(xué)研判的基礎(chǔ)上，按照不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)和各子（分）公司實際情況，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)品開發(fā)，全力以赴開拓市場。一是要建立精簡高效體制機(jī)制，向管理要效益；二是要圍繞主業(yè)拓展增量業(yè)務(wù)，向市場要效益；三是要培養(yǎng)專業(yè)運營管理隊伍，向人才要效益；四是要積極爭取行業(yè)補(bǔ)助資金，向政策要效益。通過綜合施策，確保完成虧損治理和年度目標(biāo)任務(wù)。

楊焱強(qiáng)調(diào)，運營集團(tuán)要堅決貫徹落實集團(tuán)公司黨委書記、董事長石培文同志關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求和集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理楊宇宏同志的安排部署，抓作風(fēng)、抓學(xué)習(xí)、抓產(chǎn)品、抓協(xié)同，狠抓各項工作任務(wù)的推進(jìn)落實。一要加強(qiáng)管理、磨煉隊伍，二要打造產(chǎn)品、開發(fā)市場，三要激發(fā)活力、拼出業(yè)績，按時間節(jié)點完成好生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及重點任務(wù)，全力打贏治理虧損攻堅戰(zhàn)，確保2022年全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。