集團黨委牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，在打牢基礎(chǔ)、補齊短板上下功夫推動基層黨建全面進步、全面過硬。堅持“四同步、四對接”，落實“應(yīng)建必建”“應(yīng)換必換”，平穩(wěn)有序合規(guī)整建制劃轉(zhuǎn)文發(fā)集團、市政集團、蘭州飯店、敦煌國際酒店、敦煌文博投等5個單位黨組織關(guān)系，進一步理順基層黨組織垂直管理關(guān)系，截至目前，集團共有5個黨委，2個黨總支，51個黨支部，744名黨員。對照《甘肅省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標準化手冊》，制定了集團標準化黨支部建設(shè)方案，規(guī)范“三會一課”和組織生活，支部標準化水平持續(xù)提升。嚴格黨員發(fā)展標準和程序，五年來，共計新發(fā)展黨員73名，轉(zhuǎn)正27名。建立黨員基本信息管理臺賬，及時做好黨員管理系統(tǒng)信息維護，嚴把黨費“收繳、使用、管理”三關(guān)，配齊配強專兼職黨務(wù)干部，全面落實“兩個1%”。組織開展集團“兩優(yōu)一先”評選工作，進一步引導(dǎo)廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、擔(dān)當作為。每年組織開展“黨員發(fā)展對象、入黨積極分子”“黨組織書記、黨務(wù)工作者”培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)731人次。每年組織開展黨組織書記抓基層黨建和人才工作述職評議，及時對子公司黨建進行監(jiān)督檢查。以基層黨建工作聯(lián)系點工作為抓手，通過走訪、座談、調(diào)研等多種方式深入支部聯(lián)系點，不斷細化黨委班子成員與聯(lián)系點黨支部的日常溝通，切實解決工作中存在的難點、堵點。下發(fā)《集團“1+N+4”結(jié)對共建推動黨建與業(yè)務(wù)齊頭并進行動工作方案》的通知，通過打造集團“1+N+4”結(jié)對共建模式，構(gòu)建“組織聯(lián)建、發(fā)展共謀，黨員聯(lián)學(xué)、隊伍共帶，活動聯(lián)辦、資源共享，服務(wù)聯(lián)動、互促共贏”的基層黨建工作新格局。下發(fā)《“一黨委一品牌，一支部一特色”創(chuàng)建活動的通知》，通過指導(dǎo)每個支部創(chuàng)建獨特的品牌，激發(fā)黨建工作的活力和創(chuàng)新力，不斷推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、相互促進。